SCLE – حالة دراسية

التحدي

التحولات التجارية لا تأتي بشكل أكبر من هذا. بدأت SCLE SFE العمل قبل 50 عاماً في بناء خطوط الكهرباء، في المقام الأول للسكك الحديدية ونمت الأعمال لتشمل بناء محطات فرعية ثم العمل في مجال الاتصالات.

ولكن بالنظر والتركيز على المستقبل، انتقلت SCLE SFE إلى الإلكترونيات، قبل ما يزيد عن 20 عاماً.

تعمل الشركة الآن عبر كل شيء من الهندسة الكهربائية إلى الخوارزميات، من الهندسة الفولتية العالية إلى الأمن الإلكتروني.

في الواقع، كانت كيفية التركيز على المستقبل والتي ترسخت باستخدام SCLE SFE لنموذج EFQM -السبب في الوصول للتصفيات النهائية في جائزة EFQM العالمية لعام 2015، والفوز بالجائزة العالمية في عام 2021

عندما تتلخص طموحاتكم في البقاء قبل منافسيكم العالميين بخطوة واحدة، وتوطيد العلاقات الطويلة الأجل مع المتعاملين، ودعم 300 موظف ومورد عالمي، وكل ذلك بطريقة شفافة ومستدامة، فماذا الذي يدعم ذلك؟

الحل

وبدأت SCLE العمل مع نموذج EFQM في عام 2006 لأنه يتماشى مع نظرة وثقافة المؤسسة، ولكن إدخال نموذج EFQM الجديد في العام الماضي ساعد في تعزيز مكانة الأعمال التجارية.

ويقول جان – فرانسوا ريفيل ، المدير التنفيذي لمنظمة التجارة الحرة SCLE: “إن النموذج الجديد يساعدنا حقا على التركيز على رؤيتنا الطويلة الأجل – ماذا ستكون السوق في غضون خمس أو عشر أو حتى خمس عشرة سنة”. “نتقاسم الكثير من المعلومات مع المعنيين الرئيسيين. وهذا يتيح لنا استشراف المستقبل على نحو أفضل “.

كما يساعد في تعزيز ثقافة الشركة ــ وهو ما يعني أن القرارات يمكن أن تنقل بثقة.

“ما يدعم تطبيق نموذج EFQM في منظمتنا هو أنه مشروع على نطاق الشركة بمشاركة جميع المدراء والفرق . فلسفتنا تعني أن فرق العمل يمكن أن تتصرف تقريباً مثل الشركات الصغيرة ضمن مجموعة كبيرة. وبهذا حصلنا على هذه المرونة.