الابتكار

أصبح الابتكار أكثر أهمية من أي وقت مضى. إذا فهمت عملية الابتكار بشكل صحيح وتم تطبيقها بشكل سليم، فإنها يمكن أن تساعد أي شركة لتنمو بشكل أسرع وتكون أكثر مرونة وتفتح أشكال جديدة من القيمة. إلا أن خلق ثقافة ابتكار مكتفية ذاتيا يمكن أن يكون تحديا كبيرا.

الابتكار

ما هي المكونات الأساسية لبرنامج ابتكار ناجح؟

  • امتلاك مجموعة من القيم التي ترعى وتمكّن الابتكار
  • الرغبة في استخدام الابتكار لتلبية توقعات المتعاملين أو تجاوزها والمدعومة بفهم عميق لرغبات واحتياجات المتعاملين.
  • التحلي بالتواضع للتعاون بسهولة مع المعنيين الرئيسيين داخلياً وخارجياً
  • الطموح والرغبة في تحديد وتنفيذ طرق جديدة مبتكرة للعمل ، بما في ذلك الرغبة في تحمل مخاطر محسوبة والتحلي بالصبر اللازم للابتكار بنجاح
  • عمليات ابتكار تدعم الإستدامة.
  • تحديد مقاييس واضحة للابتكار وتخصيص الوقت والميزانية للابتكار

ما هي المبادئ التوجيهية وهيكلية عدسة الابتكار؟

تركز عدسة الإبتكار على الأنشطة والعمليات والثقافة التي تحفز وتعزز الإبتكار. وتمثل نظرة واسعة للابتكار وتهدف إلى قياس التأثير الملموس على الأعمال (النتائج) فيما يتعلق بتوجه المنظمة ودرجة النجاح في التنفيذ.

تهدف عدسة الابتكار إلى تحسين الأداء المبتكر داخل أي منظمة بغض النظر عن الحجم أو القطاع أو النضج. كما تدرك المنظمات بصورة متزايدة بأن الابتكار هو أكثر من مجرد تطوير منتجات أو خدمات أو حلول جديدة. فهو يتعلق بإيجاد تدفق مستمر للأفكار الجديدة والاستجابة للاتجاهات الجديدة أو ظروف السوق المتغيرة، فضلاً عن تحسين المنتجات والخدمات والحلول القائمة.

يتعلق الابتكار بإشراك المنظمة بأكملها في العملية الإبداعية، وقد تم تصميم عدسة الابتكار هذه من أجل:

  • مساعدة المنظمة على فهم ما يعنيه الابتكار بالنسبة لها وتحديها للتركيز على تطوير منتجات وخدمات وحلول وطرق عمل جديدة؛
  • دعم أي منظمة في تطوير العمليات لتمكين الابتكار المستدام؛
  • تقديم آلية لقياس مدى النضج الابتكاري لأي منظمة بمرور الوقت.

كما أنه يتماشى مع المبادئ التوجيهية لنموذج EFQM لمساعدة أي منظمة لإدراك كيفية دعمها للاتفاق العالمي للأمم المتحدة (2000)، وأهداف الأمم المتحدة السبعة عشر للتنمية المستدامة وكيفية التعامل مع التوجهات الكبرى التي من المرجح أن تؤثرعلى نظامها الإيكولوجي.

هل ترغب في عرض مباشر ؟

لماذا يجب أن تستخدم أنت ومنظمتك منصة التقييم كأداة للإدارة أو منصة المعرفة كمركز رئيسي لمواردك؟ اتصل بنا لترتيب عرض توضيحي مباشر أو إذا كان لديك أي استفسارات

مدير الخدمات الرقمية العالمية

Vinciane Beauduin

Vinciane Beauduin