الدورة التأسيسية
الدورة التأسيسية
تعتبر هذه الدورة الأساس لأي فرد يرغب في التعرف على نموذج EFQM ومنطق RADAR وكيفية الإستفادة من هذه الأدوات في المنظمة
الفئات المستهدفة:
- هذا البرنامج التدريبي مناسب للأفراد الراغبين في فهم نموذج EFQM والإستفادة منه في تعزيز فعّالية مؤسساتهم
- يقدم لمحة عامة للخبراء الاستشاريين الذين يرغبون في إضافة النموذج/الرادار إلى حافظة منتجاتهم وخدماتهم
- متطلب مسبق للأفراد الراغبين في إستكمال مسارات التأهيل من EFQM كوسيلة للتطور الإداري والمهني.
أهداف البرنامج التدريبي:
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- توضيح كيفية إستفادة مؤسساتهم من النموذج وإستخدامه للتغلب على المتغيرات الحالية والمستقبلية
- شرح هيكلية النموذج وكيفية تطبيق عناصره المختلفة في المؤسسة
- تطبيق منطق الرادار وأدوات التشخيص والتقييم لتحديد نقاط القوة ومجالات التحسين
- تنفيذ عملية تقييم بسيطة لمؤسساتهم
محاور التدريب:
يتألف هذا التدريب من 8 وحدات:
- الوحدة الاولى: العالم المتغير
- الوحدة الثانية: النظام البيئي للمنظمة
- الوحدة الثالثة: قيمة النموذج
- الوحدة الرابعة: نموذج EFQM
- الوحدة الخامسة: الرادار
- الوحدة السادسة: استخدام نموذج EFQM و RADAR
- الوحدة السابعة: المنصة الرقمية EFQM
- الوحدة الثامنة: الخطوات التالية
تقدم هذه الدورة التي تستغرق يوماً واحداً عبر الانترنت من خلال برنامج Adobe Connect، باستخدام مقاطع الفيديو والمناقشات الجماعية والأنشطة في الغرف الفرعية والعروض التقديمية. ويقتصر التسجيل على 12 مشاركاً لكل دورة للسماح بالتفاعل الكامل بين المدرب والمشاركين الآخرين.
مشاريع ما بعد الدورة التأسيسية:
توفر الدورة التأسيسة المعرفة الأساسية عن نموذج EFQM وفي معظم الحالات، يفي التدريب بالاحتياجات التعليمية للأفراد. وفي كثير من الحالات، قد يرغب الأفراد في تعزيز التعلم من خلال التطبيق العملي.
وتوفر مشاريع ما بعد الدورة التأسيسة الفرصة لتعزيز التعلم، فضلاً عن كونها شرط مسبق للمشاركة في دورة المقيم المعتمد ودورة قائد التغيير.
ومراعاة للإختلافات في ظروف الأفراد ولتوفير المرونة، تم تحديد خيارات متعددة من المشاريع التي من الممكن تطبيقها.
عند الانتهاء من المشروع، يجب تعبئة النموذج الخاص بملخص المشروع وإرساله عبر البريد الإلكتروني إلى المدرب الذي قمت بحضور الدورة التأسيسية معه.
الخيارات المتاحة للمشاريع:
يمكنك اختيار مشروع من القائمة أدناه:
- القيام بتقييم ذاتي بسيط للمؤسسة باستخدام نموذج EFQM (مؤسستك، إدارتك او إدارة اخرى)
- المشاركة في إعداد المؤسسة للتقييم بناءً على نموذج EFQM (على سبيل المثال، تجميع المعلومات للمقيمين، وإحاطة الموظفين)
- إجراء بحث حول فوائد تطبيق نموذج (EFQM) في المؤسسات وتلخيص للنتائج (1000-2000 كلمة)
- إعداد عرض تقديمي قصير للزملاء لشرح نموذج EFQM وكيفية الإستفادة منه في مؤسستك
- إعداد خطة مشروع لتطبيق نموذج EFQM في مؤسستك أو في مؤسسة أخرى
- تقديم عرض لإثنين من الزملاء في العمل على الأقل لتلخيص ما تعلمته عن نموذج EFQM خلال الدورة التدريبية
- عمل مقارنة بين نموذج EFQM ونماذج أو نظم الإدارة أو التحسين الأخرى (على سبيل المثال مواصفة آيزو)
يمكنكم إختيار مشاريع أخرى مماثلة بموافقة مسبقة من مدير التدريب
عند الانتهاء من المشروع، يجب تعبئة النموذج الخاص بملخص المشروع وإرساله عبر البريد الإلكتروني إلى المدرب الذي قمت بحضور الدورة التأسيسية معه. للمزيد من المعلومات حول المشاريع، لا تتردد في التواصل مع [email protected]