دورة قائد التغيير المؤسسي
دورة قائد التغيير المؤسسي
المسار الأساسي للأفراد الراغبين في قيادة التغيير بثقة باستخدام نموذج EFQM لدعم التغيير المنشود.
الفئات المستهدفة:
هذه الدورة مناسبة لقادة مشاريع التغيير والاستشاريين والمدراء الذين يطمحون إلى تحسين منظماتهم.
متطلبات المشاركة:
على المشاركين الإنتهاء من الدورة التأسيسية وإستكمال مشروع ما بعد الدورة قبل التسجيل لهذا البرنامج التدريبي
أهداف البرنامج التدريبي:
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- تحديد مواطن القوة الشخصية وما تجلبه إلى مشروع التغيير
- تحديد التحيز الشخصي كقائد للتغيير والقدرة على التقليل من تأثير التحيز على المشروع
- توضيح الجوانب ذات الصلة من سيكولوجية التغيير بما في ذلك أهمية عقلية النمو
- استخدام استراتيجيات لخلق والمحافظة على زخم التغيير
- القدرة على التعبير والسماح للآخرين بطرح وجهات نظرهم طوال عملية التغيير
- توضيح منهجيات التغيير الرئيسية، على سبيل المثال Kotter
- استخدام معايير نموذج EFQM و RADAR لدعم أنشطة التغيير
- الإستفادة من تجربة العمل مع المشاركين في الدورة بشأن سيناريوهات دراسة الحالة والتحديات المتعلقة بالحياة الواقعية من مكان العمل
- استخدام نموذج EFQM لقياس نجاح التغيير التحويلي
آلية عقد البرنامج التدريبي:
هذا التدريب عبارة عن برنامج تعليمي مدمج يتضمن سلسلة من 4 وحدات مدة كل منها نصف يوم يتم تقديمها عبر الإنترنت، مدعومة بالقراءة الفردية ومقاطع الفيديو والمشاريع والواجبات. يبلغ إجمالي وقت التعلم حوالي 4 أيام موزعة على مدى شهر واحد.
تقتصر كل مجموعة على 12 مشارك لضمان مستويات عالية من التفاعل والدعم الشخصي من قبل المدرب.
وينفذ كل برنامج على مدى شهر تقريباً. وعلى المشارك حضور كافة الجلسات والنجاح في كافة المهام للحصول على شهادة قائد التغيير المؤسسي. هذا المؤهل ساري المفعول لمدة 3 أعوام ويتم تجديده عبر إستكمال متطلبات التطوير المهني المستمر.
يتم تقديم الدورات عبر تطبيق Adobe Connect ولذلك نرجو التأكد من قدرتك على استخدام هذا التطبيق قبل التسجيل في الدورة.
مقدمي دورة قائد التغيير المؤسسي:
يقوم مدربينا بعقد البرامج التدريبية للمنظمات العالمية مثل: BMW ،Grundfos ،GSK ،Signify. في حال رغبتكم في عقد برامج متخصصة لمؤسستكم، الرجاء التواصل معنا عبر البريد الإلكتروني [email protected]