Détecter et réagir à l’impact d’une perturbation du marché

Bien que les perturbations du marché aient été une réalité omniprésente pour les organisations dans le passé, aujourd’hui, leur vitesse et leur diversité croissent en permanence. Être capable de détecter et de réagir à l’impact potentiel de perturbations majeures sur le marché en mettant en place des actions d’atténuation prioritaires est une compétence essentielle que les organisations doivent posséder si elles veulent continuer à réussir. L’utilisation du modèle EFQM et de RADAR, quelle que soit la taille ou la maturité des organisations, s’est révélée jouer un rôle majeur en les aidant à mieux détecter et à répondre à ces perturbations.