Die gemeinsame Anwendung des EFQM-Modells, RADAR und AssessBase gibt jeder Organisation Ressourcen an die Hand, die das Management wichtiger Unternehmensereignisse wie Fusionen oder Entflechtungen oder den Verkauf und Kauf von Unternehmen unterstützen. So können diese Tools beispielsweise eine grundlegende Bewertung des Zielunternehmens vornehmen, um festzustellen, ob es zu einer bestehenden Unternehmensstruktur passt oder nicht, und bei der Sorgfaltspflicht Prüfung von Akquisitionen und der Lückenanalyse für Integrations- oder Veräußerungspläne helfen. In der zweiten Nutzungsart können diese Instrumente der Organisation dabei helfen, sich die Zukunft, ausgedrückt im Kontext der Modellkriterien, als Folge solcher Unternehmensmaßnahmen vorzustellen.