SCLE – Un Caso de Estudio

Desafíos

Las transformaciones empresariales no vienen mucho más grandes que esta. SCLE SFE comenzó su vida hace 50 años construyendo líneas eléctricas, principalmente para ferrocarriles. El negocio creció para incluir la construcción de subestaciones y luego el trabajo de telecomunicaciones.

Pero con un ojo en el futuro, SCLE SFE migró a electrónicos hace alrededor de 20 años.

La empresa ahora trabaja con todo desde ingeniería eléctrica hasta algoritmos, desde ingeniería de alto voltaje hasta cyber seguridad.

De hecho, buscando cómo mantener ese «ojo en el futuro» de manera permanente, fue lo que cementó que SCLE SFE utilice el Modelo EFQM, haciéndolo un finalista para el Premio Global de EFQM en el 2015 y un Ganador del Premio Global en el 2021.

Cuando tus ambiciones son estar un paso por delante de tus competidores globales, consolidando las relaciones a largo plazo con clientes, y apoyando 300 empleados y proveedores globales, todo de una manera transparente y sostenible, ¿qué apoyo hay?

Solución

SCLE comenzó a trabajar con el Modelo EFQM en el 2006 porque alineaba su visión y cultura, pero la introducción del nuevo Modelo EFQM ha ayudado a que la empresa haya consolidado su posición.

“El nuevo Modelo nos ayuda a concentrarnos en nuestra visión a largo plazo: ¿cuál será el mercado en 5, 10 o incluso 15 años?”, dice Jean-Francois Revel, Director Ejecutivo de SCLE SFE. “Compartimos mucha información con nuestros grupos de interés. Esto nos permite predecir mejor el futuro «.

Esto nos ayuda a reforzar la cultura de la compañía, lo que significa que las decisiones pueden ser desarrolladas con confianza.

“Lo que es realmente poderoso con EFQM en nuestra organización es que es un proyecto de toda la empresa. Todos los directivos y todos los los equipos se involucran. Nuestra filosofía significa que los equipos pueden actuar casi como pequeñas empresas dentro de un gran grupo, y ¡funciona! Tenemos esa agilidad »