CURSOS
Curso Introductorio
Este curso es esencial para quien quiera conocer más sobre el Modelo EFQM y REDER, y cómo estas herramientas pueden beneficiar a su organización.
¿Para quién es?
- Este curso es válido para cualquier persona que quiera comprender el nuevo Modelo EFQM y cómo puede usarlo para hacer su organización más efectiva.
- Provee una buena visión para los consultores que quieran incluir el Modelo/REDER a su portafolio de productos y servicios.
- Si bien esta formación es efectiva como un curso independiente, también es un requisito previo para cualquiera que esté considerando una de las rutas de cualificación de EFQM como una forma de progresar en su desarrollo gerencial y su carrera.
Beneficios
Al final del curso los participantes podrán:
- Explica cómo el Modelo EFQM puede beneficiar a tu organización y cómo puede usarse para superar desafíos actuales y futuros.
- Explica cómo está estructurado el Modelo y cómo se pueden aplicar sus diferentes elementos en las organizaciones.
- Aplica el REDER, la herramienta diagnóstica, para identificar fortalezas y áreas de mejora.
- Realiza una revisión general del rendimiento y nivel de tu organización.
Programa
Esta capacitación consiste en 8 módulos:
- Módulo 1: El Mundo Cambiante
- Módulo 2: El Ecosistema de una Organización
- Módulo 3: El Valor de un Modelo
- Módulo 4: El Modelo EFQM
- Módulo 5: REDER
- Módulo 6: Utilizando el Modelo EFQM y REDER
- Módulo 7: La Plataforma Digital EFQM
- Módulo 8: Siguientes Pasos
Este es un curso de 1 día que se imparte vía Adobe Connect virtual classroom, utilizando videos, discusiones en grupo, actividades en grupo, y presentaciones del formador. Los cupos están limitados a 12 participantes por curso, lo que permite la interacción total del formador con cada participante.
Proyectos Certificados Post - Curso Introductorio
El Curso Introductorio EFQM provee información básica sobre el Modelo EFQM. En algunos casos, esta formación será suficiente para cumplir con las necesidades de aprendizaje del individuo. En muchos casos, el individuo necesitará consolidar su aprendizaje aplicando la teoría a una tarea práctica.
Los proyectos post-formación del curso Introductorio brindan una oportunidad para consolidar el aprendizaje, además de ser un pre-requisito para los cursos de acreditación de Evaluadores y Líderes de cambio organizacional.
Las circunstancias de cada individuo son distintas, por lo que la lista de proyectos disponibles está diseñada para dar flexibilidad.
Al completar el proyecto, la hoja de resumen será completada y enviada por correo electrónico a la persona que te formó en el Curso Introductorio.
Opciones de Proyectos
Elige un proyecto entre las siguientes sugerencias:
- Dirige una evaluación simple de una organización, basada en el Modelo EFQM (tu organización, tu división, otro negocio)
- Se parte de un equipo que prepara a una organización para una evaluación detallada sobre le Modelo (e.g. reuniendo información para los evaluadores, preparando al personal, etc.)
- Conduce una investigación sobre los beneficios que obtienen las organizaciones que han utilizado el Modelo EFQM y elabora un resumen breve de tus hallazgos (1.000 - 2.000 palabras)
- Prepara una presentación breve a tus compañeros para explicarles el Modelo EFQM y cómo puede beneficiar a vuestra organización
- Prepara un plan piloto para usar el Modelo EFQM en tu organización o en otra organización con la que estés muy familiarizado
- Expón una presentación con al menos dos compañeros que resuman lo que has aprendido del Modelo EFQM durante el curso introductorio
- Realiza un ejercicio para comparar el Modelo EFQM con otro marco de gestión comparable o de mejora (e.g. estándar ISO)
Otros proyectos similares se permitirán previa aprobación de la Directora de Formación de EFQM
Una vez finalizado el proyecto, la hoja de resumen debe completarse y enviarse por correo electrónico a la persona que impartió la capacitación introductoria. Para obtener más información sobre los proyectos de formación después del Curso Introductorio, no dudes en ponerte en contacto con [email protected] .